Compona AG, Fehraltorf (CH)
von Riet Morell (CEO Compona AG)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Der Symbolon-Workshop war für uns ein wahres Erlebnis mit viel Heiterkeit und Spaß. Obwohl wir als Mitglieder in der GL uns teilweise schon lange gekannt haben, hat Symbolon verborgene menschliche Eigenschaften verblüffend echt und ohne bloß zu stellen aufgedeckt. Dieser Tag hat uns auch Gelegenheit geboten uns mit dem Ablöseprozess des Firmeninhabers und seiner neuen Rolle in der Firma zu befassen. Das Coaching durch Christine Kranz in der Anwendung von Symbolon besticht durch die Einfachheit mit welcher heikle Themen angegangen werden können ohne jemanden zu verletzen. Ich kann einen solchen Workshop, Führungskräften welche sich zu einem neuen Team finden wollen sehr empfehlen.“

DaimlerChrysler AG, Stuttgart (D)
von Michael Müller (Head of Knowledge Management, DaimlerChrysler Corporate University) für Christine Kranz, Symbolon AG

„Die Persönlichkeitsanalyse und das Coaching erweitern das Verständnis für sich selbst und das Team sowie für die aktuelle Situation in der Arbeit. Ich bin von der Arbeitsmethodik von Symbolon beeindruckt und kann allen innovativen Führungskräften empfehlen, sich auf den Prozess einzulassen.“

Baumeister Ing. Peter Keckeis Ges.m.b.H. + Co. KG., Röthis (A)
von Renate und Peter Keckeis (Geschäftsführung)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Für unser junges Kaderteam bewirken schon die ersten Trainings mit Symbolon tiefgreifende Erfahrungsprozesse. Dies zeigt sich vor allem in der positiven Veränderung der Zusammenarbeit. Wir können eine deutliche Motivationssteigerung im Arbeitsprozess feststellen. Auch die Führungskompetenz wurde aufgrund der individuellen Persönlichkeitsentwicklung merklich verbessert. Die Zusammenarbeit mit Symbolon ist angenehm und effektiv. Das ganze Team freut sich schon jetzt auf das nächste Training.“

Nahrin AG, Sarnen (CH)
von Heinz Studer (Mitglied der Geschäftsleitung)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Während und nach der Einführung des Management Systems in unserem Unternehmen sind vor allem Werte wie Organisation, Strukturierung, Facts und Figures im Vordergrund gestanden. Frau Christine Kranz übernahm nun die Aufgabe, das Kader Außendienst und Innendienst für sogenannte "weiche" Faktoren zu sensibilisieren. Die heterogene Kadergruppe hat auf die Denkanstöße mit ehrlicher Betroffenheit reagiert und die Trainingseinheiten sind bei allen Teilnehmern äußerst positiv aufgenommen worden. Letztlich entwickelten sich während des Seminars noch durchaus handfeste Anregungen und Verbesserungsvorschläge, an deren Umsetzung wir heute arbeiten. Ich habe die Seminarreihe noch in sehr guter Erinnerung, für mich persönlich und für die beteiligte Kadergruppe.“

Palfinger AG, Bergheim/Salzburg (A)
von Dr. Josef Fesel (Head of Human Resources)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Wann ist Beratung wirksam? Wenn Veränderungen bei Personen und in Organisationen geschehen, die vorher nicht möglich oder gar vorstellbar waren. Und meine Erfahrung ist die, dass solche Prozesse nicht allein durch Modelle und Konzepte getriggert werden, sondern vor allem durch die Persönlichkeit des Beraters/der Beraterin, der/die wertschätzend mit dem "Spirit" von Menschen und Organisationen zu arbeiten vermag. Christine Kranz ist eine wirksame Beraterin. Ich habe sie in der Arbeit mit meinem eigenen Team erlebt als sehr wachsame Beobachterin und Begleiterin, die sowohl auf den praktischen wie auch "feinstofflichen" Ebenen der Entwicklungsarbeit professionell, mit viel Herzblut und Humor am Werk ist.“

Ribbert AG Grundbautechnik, Mels (CH)
von Elio Passuello (VR-Präsident)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Symbolon bearbeitet die Kernthemen mit Fachkompetenz und Intuition. Ich konnte das Erlernte im Geschäfts- wie im Privatleben sehr erfolgreich anwenden.“

Dr. oec. Eugen W. Schmid & Partner, Zürich (CH)
von Dr. oec. Eugen W. Schmid
Human Resources Consultant, Assessmentspezialist

„Frau Christine Kranz und die Symbolon AG eröffnen für Einzel- und Teamassessments sowie für Einzel- und Teamcoachings mit dem Symbolon-Profil völlig neue Möglichkeiten. Der für meist analytischfaktisch denkende Manager ungewohnte Approach zeichnet sich durch drei Aspekte aus: erstens wirkt er einladend, zweitens ist er primär nicht "durchschaubar" und drittens ergeben die Einzel- und Teamauswertungen sehr gute Resultate und eine offene Plattform für fruchtbare Entwicklungsgespräche. Ich bin überzeugt, dass sich dieser Ansatz durchsetzen und seinen Platz neben den bewährten anderen Ansätzen einnehmen wird.“

Telekom Austria AG, Wien (A)
von Mag. Sonja S. Schloemmer MBA, MAES (Leitung HR Development)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Symbolon ermöglichte unserem Top Management während eines sehr harten Change Prozesses Zeit zur Reflektion zu finden. Die Coachings für das Top Management mit dem «Symbolon-Profil Intensiv» sind von höchster Qualität und effektiv. Die Motivationsseminare erleichterten die laufend notwendigen Organisationsänderungen und waren insbesondere bei der Integration der Mitarbeiter der ehemaligen Tochterunternehmen erfolgreich, da sie die Akzeptanz der verschiedenen Unternehmenskulturen erhöhten.“

Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH, Hörselberg-Hainich (D)
von Jürgen Dawo (Firmengründer)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Die Symbolon-Methode^® hat uns gezeigt, wo die Probleme im Team liegen und wir konnten viel für unser Miteinander verbessern.“

Uniqa Versicherungen AG , Wien (A)
von Heinz Neumayer (Leiter des Trainingsbetriebes der UNIQA Versicherungen AG)
für Christine Kranz, Symbolon AG

„Als Trainer und Ausbildungsverantwortlicher habe ich im Zuge meiner Tätigkeiten in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von verschiedenen Persönlichkeitsprofilen getestet. Der große Unterschied zwischen herkömmlichen Persönlichkeitsprofilen und dem Symbolon-Profil liegt für mich darin, dass ich stets den Eindruck habe, dass andere Profile Anspruch an Endgültigkeit haben und keine Möglichkeit der Veränderung zulassen. Ich werde sozusagen "abgestempelt" und fühle mich nicht motiviert, Veränderungsprozesse zuzulassen. Besonders beeindruckend am Symbolon-Profil ist die Tatsache des Effizienzfaktors. Diese Methode ist so konstruiert, dass man in kürzester Zeit zu persönlichen Kernthemen vorstößt. Christine Kranz als Person besticht durch eine präzise Vorgehensweise sowie Kompetenz auf höchster Ebene, indem Sie einerseits Kernthemen konkret hinterfragt und andererseits stark motivierend auf den Coachee einwirkt ohne dabei Druck auszuüben.“

voestalpine Personalberatung und -systeme GmbH, Linz (A)
von Mag. Marion Kitzberger (Leitung Bildungsservice) für Christine Kranz, Symbolon AG

„Jahre, wenn nicht Jahrzehnte lang haben wir linkshemisphärisch betonte Fähigkeiten und Fertigkeiten trainiert und einen aus der Distanz betrachtet geradezu absurd anmutenden Perfektionsgrad erreicht. Das "mehr-vom-selben" – Konzept hat seinen optimalen Wirkpunkt längst überschritten. Endlich erkennen wir, dass die wirklichen – im Sinne von wirkenden – "Schaltzentralen" für Erfolg – und zwar den individuellen wie den ganzer Organisationseinheiten – tief unter den gefällig polierten (ist gleich zurechttrainierten) Oberflächen liegen. Wir sind also gut beraten, jenseits der klassischen Methoden zur Personal- und Organisationsentwicklung jene Bereiche zu berücksichtigen, in denen Bewusstsein und Unbewusstes ineinander fließen. Symbolon ist ein großartiges weil gleichermaßen sensibles wie effizientes Instrument, Unstimmigkeiten in tiefen Schichten aufzuspüren und zu harmonisieren. Dass davon Menschen und Organisationen profitieren, kann ich aus persönlicher Erfahrung bestätigen.“